Geförderte Gründungs- & Unternehmens­beratung

Ausgangslage

Giovanni wollte in Köln eine Alltagsbegleitung für Seniorinnen und Senioren aufbauen, brachte aber kaum betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Er brauchte Unterstützung bei Businessplan, Finanzverwaltung und den anstehenden behördlichen Schritten.

Was wir gemacht haben

Wir haben gemeinsam den Businessplan erstellt und ihn mit echtem Lehrgangscharakter in Finanzplanung geschult, mit praktischen Tools, die er bis heute täglich nutzt. Dazu Begleitung beim Zulassungsverfahren nach Landesrecht NRW.

Ergebnis

Heute eine etablierte Köln-Marke mit fester Zulassung und solider Finanzorganisation: Direktabrechnung mit den Pflegekassen, Google 4,9 bei zahlreichen Rezensionen.

Ausgangslage

Sebastian wollte Wasserhygienefilter und Aufbereitungsanlagen mit echter Servicequalität vertreiben. Dafür brauchte er Finanzierung für Werkzeuge, Anlagen, Kfz und Lizenzen, und musste vor allem die Bank überzeugen.

Was wir gemacht haben

Wir haben einen professionellen Businessplan erstellt, betriebswirtschaftlich geschult und B2B-Marketing- sowie Wettbewerbsstrategie entwickelt, inklusive Marktanalyse und einem transparenten Finanzplan für die Bank.

Ergebnis

KfW-Gründerkredit zügig bewilligt. Heute ist own water Businesspartner namhafter Kölner Marken, darunter FC Viktoria Köln und Kölner Haie, mit eigenem Online-Shop und eigener Aromen-Linie.

Ausgangslage

Nach dem Jobverlust in der Gastronomie übernahm Christina kurzfristig einen Bio- und Naturkostladen, mit sehr geringen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Herausforderungen gab es bei Mietzusage, Bankfinanzierung und Gründungszuschuss.

Was wir gemacht haben

Wir haben gemeinsam den Businessplan erstellt, bei Steuerthemen und der Gründungszuschuss-Beantragung unterstützt und die schwierige Finanzierungsphase aktiv begleitet.

Ergebnis

Gründungszuschuss und Bankfinanzierung bewilligt. Christina hat ihr Geschäft unter neuem Namen und Konzept erfolgreich eröffnet und fühlt sich bestens vorbereitet.

Ausgangslage

Christian und seine zwei Mitgründer waren arbeitslos und wollten eine digitale Marketingagentur für die Gaming-Branche gründen. Für den Gründungszuschuss brauchten sie einen überzeugenden Businessplan.

Was wir gemacht haben

Wir haben den bestehenden Businessplan verfeinert, die Geschäftsidee präzise formuliert und alle Gründungsaspekte abgedeckt, schnell und auf den Punkt.

Ergebnis

Alle drei Gründer erhielten den Gründungszuschuss. Die Second Stage GmbH ist als Agentur für digitale Marketinglösungen erfolgreich gestartet.

Ausgangslage

Annika brachte langjährige Erfahrung in Recruiting und Talent Acquisition mit und wollte sich selbstständig machen, mit Fokus auf Vertriebs- und Businesspositionen in internationalen, schnell wachsenden Tech-Unternehmen. Für den Start war ihr über den Gründungszuschuss finanzielle Sicherheit wichtig.

Was wir gemacht haben

Nach einer enttäuschenden Erfahrung mit einem anderen Coaching-Anbieter kam sie auf Empfehlung zu uns. Wir haben einen soliden, nachvollziehbaren Businessplan erstellt, mit besonderem Fokus auf belastbare Kalkulationen und die finanziellen Aspekte.

Ergebnis

Gründungszuschuss bewilligt, ein entscheidender Schritt in ihre Selbstständigkeit als Personalberaterin in Berlin.

Ausgangslage

Daniel war arbeitslos und wollte als Tänzer, Choreograf und Pädagoge gründen. Die Arbeitsagentur forderte einen überzeugenden Businessplan für den Gründungszuschuss.

Was wir gemacht haben

Wir haben seine Vision in einen professionellen Businessplan übersetzt, die Ideen strukturiert und ihn durch alle Antragsphasen begleitet.

Ergebnis

Gründungszuschuss bewilligt. Daniel konnte seine Tätigkeit als Tanzpädagoge, Performer und Choreograf in Leipzig starten.

Ausgangslage

Marcel hatte ein tragfähiges Konzept: Feinkost mit Erlebnis, Tastings und Präsentservice. Sein Engpass war die Finanzierung: ohne bankfähigen Businessplan kein Kapital und kein Laden. Über einen AVGS nutzte er das Coaching, um genau dieses Dokument professionell aufzustellen.

Was wir gemacht haben

Wir haben einen Businessplan erarbeitet, der einer Bankprüfung standhält, mit nachvollziehbaren Umsatzannahmen und sauberer Kostenstruktur. Entscheidend: Wir haben die Zahlen so durchgearbeitet, dass Marcel im Bankgespräch jede Annahme selbst erklären und verteidigen konnte.

Ergebnis

Der Businessplan brachte die Finanzierung. Gestartet in Köln-Nippes, ist Genusswerte heute an mehreren Standorten vertreten und wächst über ein Franchise-Modell weiter. Aus einer Idee wurde eine Marke.

Ausgangslage

Marie wollte sich mit einem Upcycling-Café in der Eifel einen Herzenswunsch erfüllen: Specialty Coffee, hausgemachte Küche, konsequent nachhaltig. Idee und Bauchgefühl waren da, doch im kaufmännischen und formalen Teil (Businessplan, Finanzplanung, Förderung) fehlte das Handwerkszeug. Über einen AVGS kam sie zum Gründungscoaching.

Was wir gemacht haben

Wir haben das Vorhaben Schritt für Schritt durchstrukturiert: Konzept geschärft, Zielgruppe und Standort eingeordnet, Zahlen realistisch durchgerechnet und Umsatz, Kosten und Liquidität sauber hinterlegt. Pavel hat die Zusammenhänge so erklärt, dass Marie ihre eigenen Zahlen heute lesen und einordnen kann.

Ergebnis

Aus dem Bauchgefühl wurde ein tragfähiger Plan, und das Café Mau Mau konnte eröffnen. Heute läuft es mit Stammgästen, Veranstaltungen und sogar einem WDR-Beitrag.

Ausgangslage

Peter brachte langjährige Erfahrung als IT-Spezialist und Manager mit, aber keine Praxis mit professionellen Businessplänen. Die Arbeitsagentur musste von der Gründungszuschuss-Berechtigung überzeugt werden.

Was wir gemacht haben

Wir haben schnell und direkt einen überzeugenden Businessplan erstellt und alle offenen Fragen zu Unternehmensführung, Marketing und Finanzplanung geklärt.

Ergebnis

Gründungszuschuss bewilligt. Peter konnte sein IT-Consulting mit solider finanzieller Grundlage starten, unkompliziert und zügig.